圍繞加速公司主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展,2024年以來(lái),投標(biāo)部認(rèn)真落實(shí)“高質(zhì)量、短時(shí)間”的工作目標(biāo),面對(duì)行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)卷的嚴(yán)峻形勢(shì),主動(dòng)應(yīng)對(duì),率先實(shí)施多項(xiàng)工作創(chuàng)新變革舉措。
推行常態(tài)化周晨會(huì)制,每周一安排和落實(shí)本周各項(xiàng)工作,投標(biāo)內(nèi)控外聯(lián)井然有序。每月組織員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)政府采購(gòu)法、招標(biāo)投標(biāo)法等國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與解讀,熟練掌握標(biāo)書(shū)制作應(yīng)知應(yīng)會(huì),確保投標(biāo)的合法性、合規(guī)性與符合性。
根據(jù)不同投標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn),會(huì)同公司和運(yùn)營(yíng)中心預(yù)先評(píng)估,制訂投標(biāo)應(yīng)變策略,提高競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的成功率。深入部門(mén)和項(xiàng)目基層,廣泛收集投標(biāo)所需的商務(wù)和技術(shù)信息,完善部門(mén)標(biāo)書(shū)材料資源庫(kù)與模塊,充實(shí)整體協(xié)同下的信息基礎(chǔ)支撐。
持續(xù)提升投標(biāo)文件制作質(zhì)量,同質(zhì)共性與企業(yè)特色并存,充分展現(xiàn)公司在生鮮配送與供應(yīng)鏈行業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
截止5月末,投標(biāo)部已取得中標(biāo)21個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的投標(biāo)業(yè)績(jī),部門(mén)職能履行、基礎(chǔ)統(tǒng)一與規(guī)范管理在工作創(chuàng)新變革中成效顯著。
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